缩小人才工作的“温差”
2026-09-03 《中国人才》杂志2026年第8期

  功以才成,业由才广。创新驱动发展的当下,人才作为第一资源的分量,早已成为各地发展的共识。然而,一个值得深思的现象是:出台诸多政策,建起各类平台,配套服务不断加码,为何有时仍感觉与人才之间存在着一层难以言说的“隔膜”?这背后,或许正是人才工作中一种不易察觉的“温差”——人才工作提供的热度与人才内心的感受度没能同频共振。

  政策清单的厚重度,不能直接等同于人才获得感的精准度。眼下各地人才保障体系不断完善,政策覆盖面持续拓宽,这本是厚待人才的务实之举。但也要看到,部分地方在制定政策时,习惯于全面铺开,却对本地产业结构和人才队伍的个性化需求调研浮于表面。这种“我有什么就供给什么”的单向思维,容易导致政策资源与人才痛点错位,人才急需的支持力度不够,并不迫切的优惠政策却“锦上添花”。缩小温差,关键在于推动思维逻辑从政策供给导向转向人才需求导向,把宽泛笼统的宏观政策包,拆解为靶向清晰的个性化服务单,真正实现从“我给什么人才要什么”向“人才要什么我给什么”的转变。

  载体平台的数量规模,不能直接等同于人才成长的加速度。当前,各类重点实验室、产业研究院等创新载体不断涌现,为人才干事创业搭建了广阔舞台。但平台建设中也有两个问题值得关注:一是有平台无生态,个别地方重挂牌、轻运营,协同创新配套机制没有跟上,人才入驻后大多是各干各的,难以形成攻关合力;二是有舞台无路径,部分平台搭建了产学研合作框架,但实际对接机制仍然不畅,企业的真实需求与人才科研方向没有深度对接,人才难以依托平台对接产业真实场景。真正的平台,应当是一个赋能场,它不仅要提供物理空间,更要能扫清体制机制障碍、链接上下游资源、提供试错容错空间,让人才在协同攻关中加速成长,让创新成果在产业土壤中生根发芽。

  日常关怀的锦上添花,不能等同价值认同的雪中送炭。留人重在留心,各地常态化开展节日慰问、生活琐事代办等暖心服务,切实解决人才后顾之忧,这类基础性保障自然不可或缺。但如果仅停留在这些层面,则容易流于浅层关怀,难以真正凝聚人心。对人才,特别是高层次人才而言,最牵心的是事业发展,最渴求的是价值实现通道。当他们在核心技术上遭遇瓶颈、在职业发展上遇到“天花板”时,一次真诚的雪中送炭,比如搭建一个合作桥梁,或是破除一个评价壁垒等,往往更能打动人心。人才工作者的角色,不仅仅是“后勤部长”,更要当好人才事业的“合伙人”、体制改革的攻坚者,要与人才同频共振,紧跟人才发展诉求发力,在助力人才实现理想价值的过程中,实现人才与发展的双向奔赴。

  人才工作,温度决定高度。缩小“温差”,核心在于找准人才真实需求的穴位。在“十五五”新征程上,要继续俯下身子倾听人才心声,校准政策服务靶向,持续提升人才工作质感,推动人才保障从简单有形覆盖转向深度有效覆盖,真正让人才安身、安心、安业。

  (作者单位:辽宁省葫芦岛市连山区委组织部)

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